Uma consultoria de gestão e liderança que atende empresas em desenvolvimento de lideranças, gestão de pessoas e inovação.
O ponto de partida
O site tinha pouco conteúdo e os concorrentes ocupavam as buscas que importavam para o negócio. Escrever com regularidade, no nível técnico que o tema pede, competia com o trabalho de atender cliente.
O que fizemos
Diagnóstico. Auditoria do site e das buscas, mapa dos concorrentes e das palavras que eles ocupavam, e uma arquitetura de conteúdo em quatro temas, cada um ligado a uma oferta da consultoria.
Construção. Site novo com tema próprio, no ar em julho de 2026, com captura de contatos em todas as páginas. E uma esteira editorial que roda todo dia útil pela manhã:
- Escolhe a pauta do dia no calendário e valida a demanda no SEMrush.
- Confere se o tema já pertence a outra página do site, para não competir consigo mesmo.
- Escreve o artigo na voz do tema.
- Gera a capa, sem repetir imagem já usada, e os gráficos do corpo.
- Passa por sete portões de qualidade. Reprovou, volta para reescrita; reprovou de novo, sai do lote e a equipe é avisada.
- Passa por uma revisão independente contra as fontes primárias.
- Publica e relê a página no ar.
Evolução. O calendário é revisto conforme as buscas respondem, e cada dia fecha com um relatório curto do que foi publicado e do que foi barrado.
O que mudou
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Artigos no ar | de 28 (julho de 2026) para 73 (setembro de 2026) |
| Ritmo em agosto e setembro | 22 a 23 artigos por mês, um por dia útil |
Como funciona hoje
O calendário e as regras editoriais ficam definidos com a consultoria. A produção, a checagem e a publicação rodam na esteira, e o tempo da equipe volta para o cliente.
Quer saber o que isso vira na sua operação?
O diagnóstico mostra, em 2 a 4 semanas, onde um agente rende no seu negócio, o que o seu time precisa para trabalhar com ele e o que construir primeiro.
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