A Stellatus faz o caminho inteiro: descobre onde o agente rende, constrói e coloca em produção, forma quem vai operar junto e acompanha a evolução. Um método, quatro etapas, resultado medido pelo que a operação passa a entregar.
Mas meses depois, os pilotos não escalaram.
As planilhas voltaram.
Seu time fez curso de IA e a entrega continua a mesma.
Ninguém na sua empresa sabe explicar o ROI.
Você não está atrasado.
Você está exatamente onde a maioria das empresas está hoje: entre o piloto e a produção.
Só uma em cada três organizações começou a escalar a IA além de pilotos, e apenas 7% a escalaram por completo. McKinsey, State of AI 2025.Como trabalhamos
Educação sem engenharia não muda a operação. Engenharia sem educação vira sistema que ninguém usa. Sem diagnóstico, as duas miram no lugar errado. Por isso fazemos o caminho inteiro, e cada etapa entrega algo que você usa, mesmo que pare nela.
Mapeamos os processos e fazemos a conta, função por função: onde o agente sozinho rende mais e onde a pessoa ampliada por ele rende mais. Você sai com um roteiro priorizado que o seu time consegue executar.
Projetamos e colocamos os agentes em produção, integrados aos sistemas que a empresa já usa, com a governança do framework MOFA-IA desde o desenho: dono, fronteira de decisão, portões de qualidade e rastro. Sai do piloto e entra na operação.
Formamos quem vai trabalhar com os agentes, nos fluxos reais e não em sala de aula: imersão, trilhas por função e lideranças preparadas para decidir o que delegar. Medido por entrega, não por certificado.
Medimos, corrigimos e ampliamos. A tecnologia muda rápido e a regra do negócio também: ficamos junto para que o que foi construído continue certo e continue rendendo.
Governança de agentes
O framework MOFA-IA é o modelo próprio da Stellatus para governar agentes de IA nas empresas. Seis perguntas que cada agente precisa responder antes de entrar na operação, e continuar respondendo depois.
Casos reais, contados sem o nome do cliente. Os números são os que medimos, com a data da medição.
Esteira de sete agentes com auditoria jurídica e monitor semanal da lei para um escritório especializado. Quando a regra muda, o acervo inteiro é relido.
Da auditoria do site ao blog que publica todo dia útil: como uma consultoria de gestão foi de 28 para 73 artigos em dois meses, sem montar uma redação.
Portal novo, sem histórico no Google, precisava de acervo para existir nas buscas. Pauta por demanda real, lotes com checagem e auditoria após publicar.
Não acreditamos em automação como dogma. Acreditamos em retorno. A Stellatus opera num modelo híbrido: parte do trabalho roda em agentes autônomos, parte roda em pessoas com capacidade ampliada por eles.
A decisão é econômica, função por função. Se a soma do retorno de pessoa mais agente supera o do agente sozinho, mantemos a pessoa, ampliada. Se não supera, o agente assume. É otimização de custo e de capacidade cognitiva, não ideologia.
O resultado é uma constelação de capacidades, humanas e agênticas, calibrada para o melhor retorno. É exatamente esse critério que aplicamos no seu negócio. Você não nos contrata pelo nosso headcount. Contrata pela nossa constelação.
As dúvidas que CEOs e diretores fazem antes de começar.
O diagnóstico leva de 2 a 4 semanas, com escopo definido. Você sai sabendo o que delegar a agentes, o que ampliar no time e o que construir primeiro, sem compromisso de seguir conosco depois.